03. Paus Paus merupakan salah satu hewan terbesar dan tertua di Bumi. Paus dapat ditemukan di setiap samudra dan ukurannya bervariasi, mulai dari paus sperma kerdil yang kecil hingga paus biru yang besar , hewan terbesar di planet ini. Paus termasuk dalam kelompok mamalia laut yang disebut cetacea.
Paus memiliki nenek moyang bernama Indohynus. Fosil Indohynus ditemukan di India dan Pakistan, dan diperkirakan hidup sekitar 48 juta tahun yang lalu. Indohyunus memiliki beberapa ciri-ciri yang mirip dengan paus modern, seperti struktur gigi yang mirip dengan paus. Namun, mereka masih memiliki kaki yang lebih mirip dengan mamalia darat. Penemuan Indhohynus membantu para ilmuwan memahami evolusi paus dari mamalia darat ke mamalia laut. Mereka menjadi salah satu contoh penting dalam mempelajari transisi evolusi paus.
03. Paus Paus merupakan salah satu hewan terbesar dan tertua di Bumi. Paus dapat ditemukan di setiap samudra dan ukurannya bervariasi, mulai dari paus sperma kerdil yang kecil hingga paus biru yang besar , hewan terbesar di planet ini. Paus termasuk dalam kelompok mamalia laut yang disebut cetacea.
Paus memiliki nenek moyang bernama Indohynus. Fosil Indohynus ditemukan di India dan Pakistan, dan diperkirakan hidup sekitar 48 juta tahun yang lalu. Indohyunus memiliki beberapa ciri-ciri yang mirip dengan paus modern, seperti struktur gigi yang mirip dengan paus. Namun, mereka masih memiliki kaki yang lebih mirip dengan mamalia darat. Penemuan Indhohynus membantu para ilmuwan memahami evolusi paus dari mamalia darat ke mamalia laut. Mereka menjadi salah satu contoh penting dalam mempelajari transisi evolusi paus.
BY πππππ‘ππ¦ π¦πππ§π£π’π¦π§
The Singapore stock market has alternated between positive and negative finishes through the last five trading days since the end of the two-day winning streak in which it had added more than a dozen points or 0.4 percent. The Straits Times Index now sits just above the 3,060-point plateau and it's likely to see a narrow trading range on Monday.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
